Ich verbessere Ihre Finanzielle Führung

Zahlen verstehen. Auf Augenhöhe mit Controllern, Kapitalgebern und kommunalen Eigentümern
sprechen können. Business Cases, Profitabilitätsrechnungen und Controllingtools für Ihr Unternehmen,
für Ihr persönliches Weiterkommen und Ihre Führung nutzen.

Dabei geht es nicht um die Zahlen selbst, sondern um das, was dahinter steckt. Um Sie, Ihre
Organisation und Ihre Mitarbeiter. Um die Frage, wie Sie Ihre (nicht nur finanzielle) Führung verbessern.

Ich berate und coache Sie. Neben meinem BWL-Know-how bringe ich dafür ein tiefes psychologisches
Verständnis mit. Denn Führung funktioniert nur ganzheitlich – Sie führen ja Menschen, nicht Zahlen.

Zu meinem Coaching- und Beratungsumfang gehören:

• Inhouseschulungen und Inhouseworkshops zu Finanzen und Controlling
• Coaching für Geschäftsführer und Unternehmer
• Impulsvorträge zur Finanziellen Führung und zur Stakeholderorientierten Unternehmensführung
• Beratung zur Kompetenzentwicklung
• Erstellung von kundenspezifischen Lernprogrammen, Lehrvideos und Podcasts
• Konzeption und Durchführung von komplexen Entwicklungsprogrammen

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