07. - 11.06.2021

Neu als Führungskraft

Das wichtigste Handwerkszeug für Ihren Führungsstart

Alternativer Termin: 8. bis 12. November 2021

Unser Angebot

Sie füllen seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung aus? Herzlichen Glückwunsch! Doch besitzen Sie auch das nötige Handwerkszeug, um Ihre neue Tätigkeit erfolgreich auszuführen? Als Nachwuchsführungskraft benötigen Sie neben Führungsqualitäten beispielsweise auch Kenntnisse, um Veränderungen kompetent umzusetzen und Ihre eigene Persönlichkeit systematisch weiterzuentwickeln. Auf diesem VKU-Web-Seminar erhalten Sie die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.

Ihr Mehrwert

  • Sie erhalten die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
  • Sie erwerben die erforderlichen Kenntnisse, um Teams kompetent zu führen und weiterzuentwickeln.
  • Sie erwerben die Konfliktkompetenz und erfahren wie Sie Konflikte mit Mitarbeitern aktiv lösen.

Zielgruppe

Das Web-Seminar richtet sich an Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung übernommen haben.

 

07.06.2021 - Programm - Teil 1

09:00
Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie

Ausblick auf die Themen der Web-Seminar-Reihe
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

09:10
Vorstellungsrunde

Lernen Sie die anderen Seminarteilnehmenden kennen (eigene Kamera/Headset mit Mikrofon sind von Vorteil)

09:30
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – den Rollenwechsel meistern
  • Was ändert sich? Kennen Sie Ihre (neuen) Stakeholder?
  • Welche Erwartungen an Sie gestellt werden und wie Sie in dieser Sandwich-Position erfolgreich bleiben
  • Die drei Dimensionen der Führung: sich selbst führen, andere führen und sich führen lassen
10:00
Professionell Führen: Kontrolle und Vertrauen
  • Was heißt das überhaupt: Führen?
  • Bewusste Entscheidungen und die Konsequenzen daraus: Das Ausmaß an Kontrolle und die Größe des Vertrauensvorschusses
10:30
Pause
10:45
Professionell Führen: Führungsstile
  • Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils: Situativ führen
  • Reifegrad und Weiterentwicklung: Welcher Mitarbeiter braucht welchen Führungsstil für welche Aufgabe?
  • Die richtige Delegation von Aufgaben und Verantwortung.
11:30
Ziele setzen und verfolgen
  • Ergebnisorientierung vs. Aufgabenorientierung: So formulieren Sie Zielsetzungen für sich und Ihre Mitarbeiter
11:50
Tagesabschluss
  • Raum für Fragen und Diskussion
  • Transferaufgabe
12:00
Ende des ersten Teils

08.06.2021 - PROGRAMM – TEIL 2

09:00
Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie

09:10
Ihre Fragen und Anmerkungen aus dem vorangegangenen Modul
09:20
Gemeinsam Ziele erreichen: Das Team
  • Sich selbst besser einschätzen: Was sind meine eigenen Antreiber?
  • Was macht ein erfolgreiches Team aus? Arbeitsrollen und Arbeitspräferenzen: Den Aufbau leistungsfähiger Teams kennen und verstehen
10:40
Pause
10:55
Gemeinsam Ziele erreichen: Entwicklung und Feedback
  • Weiterentwicklung im Team: Stärken stärken statt Schwächen beseitigen
  • Ihr mächtigstes Werkzeug zur Veränderung: Feedback geben und (an)nehmen
11:50
Tagesabschluss
  • Raum für Fragen und Diskussion
12:00
Ende des zweiten Teils

11.06.2021 - PROGRAMM – TEIL 3

09:00
Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie

09:10
Offene Punkte aus dem vorangegangenen Modul
09:20
Kernkompetenz Konfliktmanagement: Konfliktarten und Wahrnehmung
  • Background: Konfliktebenen und Konfliktarten - Ab wann wird es kritisch?
  • Die eigene Wahrnehmung schärfen
    •     die Rolle von Wahrnehmungsfiltern
    •     der Unterschied zwischen Beobachtung und Interpretation
    •     die Falle „Kopfkino“ und die Wege heraus
10:20
Pause
10:35
Kernkompetenz Konfliktmanagement: Kommunikation
  • Die nötige Klarheit schaffen: Fragetechniken und aktives Zuhören
  • Schwierige Themen konstruktiv ansprechen
  • Umgang mit Emotionen – mit den eigenen und denen des Gegenübers
  • Konflikte aktiv lösen: Perspektivwechsel und Bedürfnisanalyse
  • Win-Win Situationen schaffen statt „nur“ Kompromisse machen
11:40
Tagesabschluss
  • Raum für Fragen, Diskussion und Feedback
12:00
Ende der Web-Seminar-Reihe

Referent*innen

Dr. Jürgen Ackermann
Trainer & Coach
Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

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Nach der Buchung

Nach erfolgreicher Buchung senden wir Ihnen drei E-Mails zu: eine verbindliche Anmeldebestätigung, die Rechnung und Ihren Zugangslink zum digitalen „VKU-Eventroom“ via Clickmeeting. Überprüfen Sie bitte Ihren Spamfilter, sollte eine der E-Mails nicht angekommen sein.

Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis 4 Werktage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Eine schon bezahlte Teilnahmegebühr wird voll erstattet. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.

Rebecca Heinemann
Kundenservice
So geht's online

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