Projektmanagement
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Unser Angebot
Lernen Sie in unserem VKU-Web-Seminar das Handwerkszeug für erfolgreiche Projektmanager kennen: Was gehört zu einem effizienten Zeit- und Kostenmanagement dazu? Welche Methoden und Techniken erleichtern die Projektarbeit? Wie werden Projektteams geführt, motiviert und Konflikte souverän bewältigt? Erfahren Sie außerdem, welche agilen Methoden auch in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. In unserem VKU-Web-Seminar vermitteln Ihnen Experten aus der Praxis die notwendige Führungs- und Methodenkompetenz, um Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen.
Ihr Mehrwert
- Sie können komplexe Aufgaben mit passenden Projektmanagement-Methoden zeit- und kosteneffizient planen und umsetzen.
- Sie kennen und reflektieren Ihre Rolle als Projektleiter und wissen, worauf es bei der Führung von Projektteams ankommt.
- Sie erkennen die Probleme und Risiken der Projektabwicklung und initiieren Lösungen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die Methoden- und Führungskompetenz für Ihre Projekte erlangen und ihr Fachwissen im Bereich Projektmanagement vertiefen oder professionell untermauern wollen.
PROGRAMM
Begrüßung
Julia Duscheck, Projektleiterin VKU Akademie, VKU Service GmbH
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des Web-Seminars
Julia Duscheck, Projektleiterin VKU Akademie, VKU Service GmbH
- Auftragsklärung: Hintergründe verstehen, Ziele vereinbaren
- Phasen des Projektmanagements (IDPSA)
- Werkzeugkoffer: Methoden, Techniken und Instrumente in der Praxis
- Hilfs- & Leitfaden für die praktische Anwendung
- Vorlagen für den Arbeitsalltag
Markus Heyn, Leiter Projektmanagement digital, Stadtwerke Konstanz GmbH
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Rolle, Haltung und Selbstverständnis als Projektleiter
- Führen unter erschwerten Bedingungen
- Motivation im Projektteam: ermöglichen und erhalten
- Die wichtigsten Kommunikationskompetenzen aus der Praxis für die Praxis
Anika Klug-Winter, Dipl. Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin, uve GmbH für Managementberatung
- Agiles vs. klassisches Projektmanagement im Vergleich
- Der Einsatz agiler Projektmanagementmethoden im Changemanagement
- Kleines Resumé: Erfahrungen, Hindernisse und Möglichkeiten agiler Methoden in der Unternehmenspraxis
Nilgün Voß, Vorstandsreferentin Changemanagement/Strategische Unternehmensentwicklung, Bremer Stadtreinigung AöR
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.
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