Projektmanagement in kommunalen Unternehmen
Unser Angebot
Lernen Sie im VKU-Web-Seminar das Handwerkszeug, das erfolgreiche Projektmanager:innen auszeichnet: Was gehört zu einem effizienten Zeit- und Kostenmanagement dazu? Welche Methoden und Techniken erleichtern die Projektarbeit? Erfahren Sie, wie Sie Projektteams nicht nur führen, sondern auch motivieren und souverän mit Konflikten umgehen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auf, welche agilen Methoden sich erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren lassen. Unsere praxiserfahrenen Expert:innen vermitteln Ihnen dabei das notwendige Rüstzeug an Führungs- und Methodenkompetenz, um Projekte effizient und mit nachhaltigem Erfolg umzusetzen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Projektmanagement auf das nächste Level zu heben!
Ihr Mehrwert
- Entwickeln Sie die Fähigkeit, komplexe Aufgaben mit passenden Projektmanagement-Methoden zeit- und kosteneffizient zu bewältigen.
- Erweitern Sie Ihr Verständnis für Ihre Rolle als Projektleiter:in, reflektieren Sie Ihren Führungsstil und meistern Sie die Herausforderungen der Teamführung.
- Identifizieren Sie Probleme und Risiken in der Projektabwicklung frühzeitig und setzen Sie gezielt Lösungen in Gang.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen über agile Projektmanagement-Methoden und ihre praktische Anwendung.Sie können komplexe Aufgaben mit passenden Projektmanagement-Methoden zeit- und kosteneffizient planen und umsetzen
Zielgruppe
Unser VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die ihre Methoden- und Führungskompetenz im Projektmanagement ausbauen möchten. Ganz gleich, ob Sie Ihr Fachwissen vertiefen oder professionell untermauern wollen – wir bieten Ihnen praxisnahe Einblicke und wertvolles Know-how für Ihren beruflichen Erfolg.
PROGRAMM
Begrüßung
Stephanie Hellersberg, Referentin Marktmanagement, Energieversorgung Oberhausen AG
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Stephanie Hellersberg, Referentin Marktmanagement, Energieversorgung Oberhausen AG
- Definition: Was ist ein Projekt?
- Die verschiedenen Phasen eines Projektes
- Verantwortungsbereiche im Projektmanagement
- Methoden, Techniken und Instrumente
- Projektpotentiale in Alltagsproblemen erkennen
- Praktische Anwendungsbeispiele
Stephanie Hellersberg, Referentin Marktmanagement, Energieversorgung Oberhausen AG
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Rolle, Haltung und Selbstverständnis als Projektleiter
- Führen unter erschwerten Bedingungen
- Motivation im Projektteam: ermöglichen und erhalten
- Die wichtigsten Kommunikationskompetenzen aus der Praxis für die Praxis
Anika Klug-Winter, Beraterin, uve GmbH für Managementberatung
- Warum agil? Ein kurzer Einblick in VUCA
- Agil vs. klassisch: Ein Vergleich der Ansätze
- Das agile Mindset als Fundament für agiles Projektmanagement
- Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden
Claudia Rudolph, Gruppenleiterin Unternehmensprozesse und -projekte, WEMAG AG
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.
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