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VKU-Web-Seminar

14. - 18.02.2022

Neu als Führungskraft

Das wichtigste Handwerkszeug für Ihren Führungsstart

Unser Partner "Die Kulturlotsen"

Alternativer Termin: 20. und 21. Juni 2021 in Leipzig

Alternativer Termin: 9. und 10. November 2021 in Düsseldorf

Unser Angebot

Sie füllen seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung aus? Herzlichen Glückwunsch! Doch besitzen Sie auch das nötige Handwerkszeug, um Ihre neue Tätigkeit erfolgreich auszuführen? Als Nachwuchsführungskraft benötigen Sie neben Führungsqualitäten beispielsweise auch Kenntnisse, um Veränderungen kompetent umzusetzen und Ihre eigene Persönlichkeit systematisch weiterzuentwickeln. Auf diesem VKU-Web-Seminar erhalten Sie die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.

Ihr Mehrwert

Sie erhalten die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
Sie erwerben die erforderlichen Kenntnisse, um Teams kompetent zu führen und weiterzuentwickeln.
Sie erwerben die Konfliktkompetenz und erfahren wie Sie Konflikte mit Mitarbeitern aktiv lösen.

Zielgruppe

Das Web-Seminar richtet sich an Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung übernommen haben.

PROGRAMM - TEIL 1 - Montag, 14.02.2022

13:00

Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie

Ausblick auf die Themen der Web-Seminar-Reihe
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

13:10

Vorstellungsrunde

Lernen Sie die anderen Seminarteilnehmenden kennen (eigene Kamera/Headset mit Mikrofon sind von Vorteil)

13:30

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – den Rollenwechsel meistern

Was ändert sich? Kennen Sie Ihre (neuen) Stakeholder?
Welche Erwartungen an Sie gestellt werden und wie Sie in dieser Sandwich-Position erfolgreich bleiben
Die drei Dimensionen der Führung: sich selbst führen, andere führen und sich führen lassen

14:00

Professionell Führen: Kontrolle und Vertrauen

Was heißt das überhaupt: Führen?
Bewusste Entscheidungen und die Konsequenzen daraus: Das Ausmaß an Kontrolle und die Größe des Vertrauensvorschusses

14:30

Pause

14:45

Professionell Führen: Führungsstile

Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils: Situativ führen
Reifegrad und Weiterentwicklung: Welcher Mitarbeiter braucht welchen Führungsstil für welche Aufgabe?
Die richtige Delegation von Aufgaben und Verantwortung.

15:30

Ziele setzen und verfolgen

Ergebnisorientierung vs. Aufgabenorientierung: So formulieren Sie Zielsetzungen für sich und Ihre Mitarbeiter

15:50

Tagesabschluss

Raum für Fragen und Diskussion
Transferaufgabe

16:00

Ende des ersten Teils

PROGRAMM - TEIL 2 - Donnerstag, 17.02.2022

13:00

Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

13:10

Ihre Fragen und Anmerkungen aus dem vorangegangenen Modul

13:20

Gemeinsam Ziele erreichen: Das Team

Sich selbst besser einschätzen: Was sind meine eigenen Antreiber?
Was macht ein erfolgreiches Team aus? Arbeitsrollen und Arbeitspräferenzen: Den Aufbau leistungsfähiger Teams kennen und verstehen

14:40

Pause

14:55

Gemeinsam Ziele erreichen: Entwicklung und Feedback

Weiterentwicklung im Team: Stärken stärken statt Schwächen beseitigen
Ihr mächtigstes Werkzeug zur Veränderung: Feedback geben und (an)nehmen

15:50

Tagesabschluss

Raum für Fragen und Diskussion

16:00

Ende des zweiten Teils

PROGRAMM - TEIL 3 - Freitag, 18.02.2022

13:00

Herzlich willkommen

Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

13:10

Offene Punkte aus dem vorangegangenen Modul

13:20

Kernkompetenz Konfliktmanagement: Konfliktarten und Wahrnehmung

Background: Konfliktebenen und Konfliktarten - Ab wann wird es kritisch?
Die eigene Wahrnehmung schärfen
- die Rolle von Wahrnehmungsfiltern
- der Unterschied zwischen Beobachtung und Interpretation
- die Falle „Kopfkino“ und die Wege heraus

14:20

Pause

14:35

Kernkompetenz Konfliktmanagement: Kommunikation

Die nötige Klarheit schaffen: Fragetechniken und aktives Zuhören
Schwierige Themen konstruktiv ansprechen
Umgang mit Emotionen – mit den eigenen und denen des Gegenübers
Konflikte aktiv lösen: Perspektivwechsel und Bedürfnisanalyse
Win-Win Situationen schaffen statt „nur“ Kompromisse machen

15:40

Tagesabschluss

Raum für Fragen, Diskussion und Feedback

16:00

Ende der Web-Seminar-Reihe

Referent*innen

Dr. Jürgen Ackermann

Trainer & Coach

Die Kulturlotsen – Unternehmenskultur aktiv steuern

Weitere Informationen

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Nach der Buchung

Nach erfolgreicher Buchung senden wir Ihnen zwei E-Mails zu: eine verbindliche Anmeldebestätigung und eine E-Mail mit Ihren Zugangslink zum digitalen „VKU-Eventroom“ via Clickmeeting. Überprüfen Sie bitte Ihren Spamfilter, sollte eine der E-Mails nicht angekommen sein.

Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.

Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.

Fragen? Unser Kundenservice ist gerne für Sie da. Alternativ können Sie auch unseren Support kontaktieren.

Tabea Hrascanec

Kundenservice